REVIEW SISTEM BUS

SISTEM BUS

A.   Pengertian Sistem Bus.

Sistem adalah suatu kesatuan yang terdiri dari berabagai macam alat/komponen yang kesemuanya saling bertautan berdasarkan pada aturan tertentu untuk menghasilkan fungsi tertentu.

Bus adalah suatu lintasan komunikasi yang menghubungkan dua atau lebih perangkat. Karakteristik kunci suatu bus adalah bahwa bus merupakan suatu medium transmisi bersama. Berbagai perangkatyang terhubung ke bus, dan suatu sinyal yang dipancarkan oleh tiap perangkat dapat diterima oleh semua perangkat lain yang terhubung ke bus.

Sistem bus adalah penghubung bagi keseluruhan komponen Komputern dalam menjalankan tugasnya.

Berdasarkan Fungsinya Sistem Bus terbagi menjadi 3 bagian, yaitu sebagai berikut :

1.    Saluran Data

Sesuai dengan degan nama pada Bus ini bahwa fungsinya adalah menstransfer data diantara mikroprosessor dan memory atau output device lainya.

2.    Saluran Alamat

Bus yang berperan dalam pemilihan alamat pada memory atau port untuk ditulis atau dibaca

3.    Saluran Kontrol

Bus ini digunakan oleh mikroprosessor untuk dalam menentukan kesiapan memori atau port untuk menerima data dari mikroprosessor atau ditulis.

Didalam sturktur control dilakukan pula pendefinisian yaitu terdiri dari 8. Yaitu, Write, Read,Byte enable, Transfer ACK, Bus Request,Bus Grant, Interrup Reqest, dan Clock Signals.

B.    Jenis – Jenis Transfer Data.

1.      Read

2.      Write

3.      Read Modify Write

4.      Read After Write

5.      Block

C.  Interkoneksi Bus – Struktur Bus.

Sebuah bus biasanya terdiri atas beberapa saluran. Sebagai contoh bus data terdiri atas 8 saluran sehingga dalam satu waktu dapat mentransfer data 8 bit. Secara umum fungsi saluran bus dikatagorikan dalam tiga bagian, yaitu :

• Saluran data
• Saluran alamat
• Saluran control

D.    Beberapa bus utama dalam sistem komputer modern adalah sebagai berikut:

1.      Bus prosesor.

2.      Bus AGP            (Accelerated Graphic Port).

3. Bus PCI              (Peripherals Component Interconnect).
4. Bus PCI Express (Peripherals Component Interconnect Express)
5. Bus PCI-X           (Peripherals Component Interconnect Express)
6. Bus ISA               (Industry Standard Architecture)
7. Bus EISA             (Extended Industry Standard Architecute)
8. Bus MCA           (Micro Channel Architecture)
9. Bus SCSI            (Small Computer System Interface]
10. Bus USB             (Universal Serial Bus).
11. Bus 1394

SUMBER

http://sawitri8580.wordpress.com/sistem-bus/

http://www.academia.edu/6898848/SISTEM_BUS_1

http://elib.unikom.ac.id/files/disk1/471/jbptunikompp-gdl-ekobudis-23504-12-

p13-si-s.pdf

http://id.wikipedia.org/wiki/Bus_sistem

Struktur Dan Manajemen

STRUKTUR ORNISASI DAN MANAJEMEN PERUSAHAAN

Aktivitas

GM Operation and Maintenance

Aktivitasnya yaitu menugaskan,mengevakuasi,dan memberikan izin dalam hal pekerjaan (operasi dan pemeliharaan).

Senior Manager OM Services and Support

Adalah konsultan dari manager,memberi solusi(jalan keluar) mengenai operasi dan pemeliharaan servis dan support ,tetapi tidak ada tanggung jawab pada GM ,dan hanya bertanggung jawab atas pekerjaanya sendiri.

Senior Manager OM RAO Outer

Adalah konsultan dari manager,member solusi(jalan keluar),tetapi tidak ada tanggung jawab pada GM , mengenai operasi dan pemeliharaan RAO keluar (outer) dan hanya bertanggung jawab atas pekerjaanya sendiri.

Senior Manager OM RAO Inner

Adalah konsultan dari manager,member solusi(jalan keluar),tetapi tidak ada tanggung jawab pada GM , mengenai operasi dan pemeliharaan RAO kedalam (inner) dan hanya bertanggung jawab atas pekerjaanya sendiri.

Manager Service and QA

Bertanggung jawab kepada Gm, mengatur mengenai servis dan quality assurance

Manager Operation Support and Asset Management

Bertanggung jawab kepada Gm , mengatur mengenai support dan majemen asset

Manager Site Opration Management Outer

Bertanggung jawab kepada Gm , mengatur mengenai manajemen operasi keluar (outer)

Manager Performance Administration Outer

Bertanggung jawab kepada Gm , mengatur mengenai administrasi peforma keluar (outer)

Manager Site Operation Management Inner

Bertanggung jawab kepada Gm , mengatur mengenai manajemen operasi kedalam (inner)

Manager Performance Administration inner

Bertanggung jawab kepada Gm , mengatur mengenai administrasi peforma kedalam (inner)

SPV Tech Implementation and QA

Bekerja dilapangan mengawasi pegawai dan bertanggung jawab langsung ke manager mengenai implementasi teknologi dan quality assurance.

SPV Operasi Data and Asset Management

Bekerja dilapangan mengawasi pegawai dan bertanggung jawab langsung ke manager mengenai operasi data dan manajemen asset.

SPV Cost Control and Partnership.

Bekerja dilapangan mengawasi pegawai dan bertanggung jawab langsung ke manager mengenai pengendalian biaya dan mitra kerja.serta mengetahui karakteristik setiap pegawainya

SPV Site Maintenance Outer

Bekerja dilapangan mengawasi pegawai dan bertanggung jawab langsung ke manager mengenai pemeliharaan keluar (outer).

SPV Performance Evaluation and Bill Support Outer.

Bekerja dilapangan mengawasi pegawai dan bertanggung jawab langsung ke manager mengenai evaluasi peforma dan bantuan biaya keluar (outer).

SPV Site Maintenance Inner

Bekerja dilapangan mengawasi pegawai dan bertanggung jawab langsung ke manager mengenai pemeliaharaan kedalam(inner).

SPV Performance Evaluation and Bill Support Inner.

Bekerja dilapangan mengawasi pegawai dan bertanggung jawab langsung ke manager mengenai evaluasi peforma dan bantuan biaya kedalam (inner) .

 Fungsi

Dibawah GM Operation dan Maintenance ada Senior Manager OM Service dan Support , Senior Manager OM RAO Outer, Senior Manager OM RAO Inner.

Dibawah Senior Manager OM Service dan Support  ada Manager Service and QA,  dan Manager Operation Support  and Asset Management.

Dibawah Senior Manager OM RAO Outer ada Manager Site Operation Management Outer dan Manager Performance Admistaration Outer.

Dibawah Senior Manager OM RAO Inner ada Manager Site Opration Management Inner ,dan Manager Performance Admistaration Inner.

Dibawah Manager Service and QA ada SPV Tech Implementation and QA ,

Dibawah Manager Operation Support and Asset Management ada SPV Operasi Data and Asset Management dan SPV Cost Control and Partnership.

Dibawah Manager Site Operation Management Outer ada SPV Site Maintenance Outer

Dibawah Manager Performance Admistaration Outer ada SPV performance Evaluation and Bill Support  Outer.

Dibawah Manager Site Operation Management Inner ada SPV Site Maintenance Inner.

Dibawah Manager Performance Admistaration Inner ada SPV Performance Evaluation and Bill Support iner.

SUMBER :

Mitratel.co.id, Tentang kami, 11 April 2014

http://www.mitratel.co.id/about-mitratel

Mitratel.co.id visi dan misi, Tentang kami (Visi dan Misi) , 11 April 2014

http://www.mitratel.co.id/visi-misi

MANAJEMEN, TATA KERJA, DAN ORGANISASI

HUBUNGAN MANAJEMEN,TATA KERJA,DAN ORGANISASI

A. PENGERTIAN MANAJEMEN

     

     Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan,pengorganisasian,penggerakandan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

       

      R. Terry,Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

      

  Menurut saya pribadi manajemen juga dapat diartikan dengan sebuah perkerjaan yang dimana pekerjaan tersebut dilakukan oleh seseorang atau kelompok tertentu didalam suatu bidang.

B.PENGERTIAN TATA KERJA

      

      Tata Kerja adalah cara dimana yang bertujuan untuk mencapai tingkat efesien dan maksimal dengan cara melaksanakan suatu pekerjaan dengan benar dan berhasil sesuai dengan apa yang telah direncanakan.

            

      Menurut saya Tata Kerja adalah merupakan sejenis suatu system yang tersturktur dengan rapih dan baik serta sempurna untuk mendapatkan hasil yang sempurna dan sesuai seperti apa yang diinginnkan oleh perancang atau kelompok yang bersangkutan. Yang dimana artinya bahwa tata kerja juga dapat diartikan aturan,langkah-langkah,atau proses dalam melakukan sesuatu.

   C.PENGERTIAN ORGANISASI

Organisasi dibutuhkan oleh setiap manusia yang memiliki kepentingan dan juga tujuan yang sama, sebagai tempat atau badan dimana mereka saling berusaha untuk mewujudkan tujuan tersebut. Hal tersebut yang menjadi sebab adanya tujuan dari diadakannya sebuah organisasi yang kemudian bisa dikembangkan menjadi struktur organisasi.

           

    Menurut beberapa ahli tentang pengertian dari apa itu Organisasi adalah sebagai berikut :

J.William Schulze memberikan pendapat, “organisasi adalah suatu penggabungan dari orang orang,benda benda,alat alat perlengkapan,ruang lingkup kerja dan segala hal yang berhubungan dengannya,yang disatukan dalam sebuah hubungan yang teratur dan sangat efektif untuk mencapai segala tujuan yang diinginkan.”

Stephen P.Robbins mengatakan bahwa “Organisasi ialah kesatuan aspek sosial yang terkordinasi secara sadar, dengan satu batasan yang cukup relatif dan bisa diidentifikasi, yang bekerja secara relatif dan terus menerus untuk mencapai tujuan kelompok atau tujuan bersama.”

Menurut saya pribadi tentang organisasi adalah suatu kumpulan atau komunitas yang saling terikat satu sama lain yang dimana  didalamnya terdapat sebuah struktur yang jelas seperti adanya Ketua,Wakil,Bendahara,Seketaris,dan Anggota untuk mencapai sebuah tujuan yang ingin atau akan dicapai.

D. MANAJEMEN DAN ORGANISASI

         

      Manajemen dan Organisasi memiliki hubungan yang erat, untuk mencapai suatu tujuan maka dibutuhkan kerja team, ibaratkan di suatu perusahaan seorang manajer membagikan tugas kepada anggota team nya yang terdiri dari 10 orang, 2 orang pertama mempunyai tugas menulis, 2 orang berikutnya mempunyai tugas mengedit, 2 orang selanjutnya mempunyai tugas memposting dan begitu selanjutnya, hingga menjadikan kerja sama team yang solid antara manajer dan organisasi.

        

    Menurut saya pribadi, saya menganalogikannya dengan sebuah hal yang dimana sudah sering terlihat ataupun terjadi. Yaitu kehidupan di dalam kelas yang dimana disana ada organisasi yang disebut organisasi kelas dan manajemen kelas.

         

   Ketua Kelas,Wakil,Bendahara,Seketaris adalah sebagai pelaku organisasi dan kelas sebagai nama organisasinya. Dimana Ketua kelas bertugas sebagai penaggung jawab untuk kelas tersebut dan mengawasi serta membagi tugas dengan bawahannya yang dimana ini kita sebut system manajemen.

F. MANAJEMEN DAN TATA KERJA

           

      Pemikiran saya tentang ini adalah untuk mencapai sebuah hasil yang optimal didalam suatu organisasi atau dalam hal apapun. Kita harus mempunyai system manajemen yang baik dan professional karena itu berpengaruh pada hasil yang akan kita dapatkan nanti. Tapi, kita juga tidak dapat berpusat pada itu saja bahwa tidak bias dipisahkan yaitu system tata kerja nya pun harus jelas. Agar pelaku yang mengerjakannya tidak tersendat karena sebuah hal yang kurang dipahami. Tata kerja yang terstruktur akan menghasilkan output yang baik dan sangat memuaskan.

G.MANAJEMEN, TATA KERJA, DAN ORGANISASI

a) Manajemen : Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia.

b) Organisasi : Alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokkan kerjasama.

c) Tata kerja : Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.

H. KESIMPULAN

            Kesimpulannya adalah bahwa Manajemen, Tata Kerja, dan Organisasi adalah suatu satu kesatuan yang saling berkesinambungan antara satu dengan yang lainnya. Dimana tidak dapat dipisahkan, karena kenapa? Sebuah organisasi tidak akan berjalan dengan baik apabila tidak ada  manajemen yang baik dan manajemen yang baik tidak aka nada apabila tidak mempunyai tata kerja yang baik pula.

Sumber :

http://revolsirait.com/pengertian-manajemen/

http://diposhadow.blogspot.com/2012/10/manajemen-dan-tata-kerja.html

CIRI - CIRI DAN UNSUR - UNSUR ORGANISASI

ORGANISASI

A. PENGERTIAN ORGANISASI

Organisasi dibutuhkan oleh setiap manusia yang memiliki kepentingan dan juga tujuan yang sama, sebagai tempat atau badan dimana mereka saling berusaha untuk mewujudkan tujuan tersebut. Hal tersebut yang menjadi sebab adanya tujuan dari diadakannya sebuah organisasi yang kemudian bisa dikembangkan menjadi struktur organisasi.

           

   Menurut beberapa ahli tentang pengertian dari apa itu Organisasi adalah sebagai berikut :

J.William Schulze memberikan pendapat, “organisasi adalah suatu penggabungan dari orang orang,benda benda,alat alat perlengkapan,ruang lingkup kerja dan segala hal yang berhubungan dengannya,yang disatukan dalam sebuah hubungan yang teratur dan sangat efektif untuk mencapai segala tujuan yang diinginkan.”

Stephen P.Robbins mengatakan bahwa “Organisasi ialah kesatuan aspek sosial yang terkordinasi secara sadar, dengan satu batasan yang cukup relatif dan bisa diidentifikasi, yang bekerja secara relatif dan terus menerus untuk mencapai tujuan kelompok atau tujuan bersama.”

Menurut saya pribadi tentang organisasi adalah suatu kumpulan atau komunitas yang saling terikat satu sama lain yang dimana  didalamnya terdapat sebuah struktur yang jelas seperti adanya Ketua,Wakil,Bendahara,Seketaris,dan Anggota untuk mencapai sebuah tujuan yang ingin atau akan dicapai.

B. TEORI ORGANISASI

Menurut saya bila kita berbicara tentang sebuah teori organisasi sebenarnya itu tidak pernah ada.Karena, organisasi itu tidak dapat dipelajari secara teoritis melainkan organisasi itu dapat kita pahami dengan terlibat secara langsung dengan suatu organisasi itu sendiri.

Karena Organisasi itu adalah cara bagaimana kita mampu beradaptasi dengan lingkungan masyarakat dan mampu menghargai pendapat satu sama lain.

c.CIRI – CIRI ORGANISASI

1.Formalitas, merupakan ciri organisasi sosial yang menunjuk kepada adanya perumusan tertulis daripada peratutan-peraturan, ketetapan-ketetapan, prosedur, kebijaksanaan, tujuan, strategi, dan seterusnya.

2.Hierarkhi, merupakan ciri organisasi yang menunjuk pada adanya suatu pola kekuasaan dan wewenang yang berbentuk piramida, artinya ada orang-orang tertentu yang memiliki kedudukan dan kekuasaan serta wewenang yang lebih tinggi daripada anggota biasa pada organisasi tersebut.

  

  3.Besarnya dan Kompleksnya, dalam hal ini pada umumnya organisasi sosial memiliki banyak anggota sehingga hubungan sosial antar anggota adalah tidak langsung (impersonal), gejala ini biasanya dikenal dengan gejala “birokrasi”.

4.Lamanya (duration), menunjuk pada diri bahwa eksistensi suatu organisasi lebih lama daripada keanggotaan orang-orang dalam organisasi itu.

5. Memiliki tujuan yang jelas untuk didirikan suatu organisasi yang diman memiliki bertujuan yang baik dan lebih mengarah kea rah positif dan cenderung membangun. Bila suatu organisasi memiliki tujuan negative maka dapat dinyatakan dengan tegas kalo itu bukanlah sebuah organisasi melainkan teroris.

6. Terdiri dari lebih 2 orang yang ikut bergabung dalam organisasi tersebut serta diakui oleh pihak lain tentang organisasi tersebut.

D. UNSUR – UNSUR ORGANISASI

Man

Man (orang-orang), dalam kehidupan organisasi atau ketatalembagaan sering disebut dengan istilah pegawai atau personnel

Kerjasama

Kerjasama merupakan suatu perbuatan bantu-membantu akan suatu perbuatan yang dilakukan secara bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama.

Tujuan Bersama

Tujuan merupakan arah atau sasaran yang dicapai. Tujuan menggambarkan tentang apa yang akan dicapai atau yang diharapkan.

Peralatan (Equipment)

Unsur yang keempat adalah peralatan atau equipment yang terdiri dari semua sarana, berupa materi, mesin-mesin, uang, dan barang modal lainnya (tanah, gedung/bangunan/kantor).

Lingkungan (Environment)

Faktor lingkungan misalnya keadaan sosial, budaya, ekonomi, dan teknologi. kebijaksanaan (policy), strategi, anggaran (budgeting), dan peraturan-peraturan (regulation) yang telah ditetapkan. Dan juga beberapa tujuan tertentu,

Saling Percaya

            Dalam sebuah organisasi kita harus mempunyai sifat saling percayai anatara satu sama lainnya guna kenyaman di dalam organisasi.

Terbuka

            Menyambung point saling percaya, bahwa didalam organisasi juga harus saling terbuka satu sama lain guna mendapatkan hasil yang maksimal.

E. KESIMPULAN

            Kesimpulan dari Organisasi adalah bahwa sebenarnya organisasi adalah wadah atau tempat dimana aspirasi dituangkan dengan jalan yang baik dan benar. Di dalam organisasi tidak ada yang istilahnya teori organisasi karena itu adalah cara bagaimana kita berinteraksi anatara satu manusia dengan manusia lainnya.

            Organisasi juga mempunyai cirri-ciri dan unsure-unsur tetapi yang terpenting adalah bagaimana kita dapat meciptakan organisasi yang produktif untuk masyarakat sekitar dan anggota organisasi itu sendiri.

F. SUMBER REFRENSI

http://blogging.co.id/pengertian-organisasi-dan-tujuannya

http://jihadiraki.wordpress.com/2013/10/06/ciri-ciri-dan-unsur-organisasi/